Nové recepty

Analytik: Klíč k inovacím a cenám v roce 2012

Analytik: Klíč k inovacím a cenám v roce 2012


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Zotavení z recese se možná zastavilo v roce 2011, ale budou existovat způsoby, jak mohou inovativní provozovatelé restaurací v příštím roce získat podíl na trhu, řekl Warren Solochek, viceprezident pro vývoj klientů pro skupinu NPD.

Solochek diskutoval o stavu restauračního průmyslu během nedávného webináře „Pohled zpět do roku 2011 a Pohled dopředu do roku 2012“. Akci uspořádal John Glass, analytik restauračního průmyslu společnosti Morgan Stanley & Co.

Inovace zásadní v roce 2012

Při pohledu do budoucna 2012 budou projekty NPD spotřebitelům zachovány ceny, což znamená, že řetězce restaurací budou muset být opatrní při zvyšování cen, které zvažují v prostředí s vysokou inflací komodit.

"Restaurační průmysl odvedl velmi dobrou práci při senzibilizaci amerických spotřebitelů na ceny a my jsme to udělali prostřednictvím mnoha reklam a mnoha propagací, které byly specifické pro cenové body," řekl Solochek. "Tím se potlačí příležitost, kterou budou muset operátoři využít pro všeobecné ceny."

Dokud se však zaměstnanost nezlepší, existuje jen malá naděje na růst průmyslu, řekl, aby se podnikání stalo v blízké budoucnosti hrou o krádež podílu na trhu. Spolu s cenovými strategiemi bude inovace jídelního lístku i nadále zásadní pro podporu nových návštěv, dodal.

"Inovace je to, co přiměje hosty, aby si všimli řetězce a šli tam vyzkoušet něco nového," řekl. "V opačném případě je sada protihodnoty stejná mišmaš."

Rychlý příležitostný bude i nadále posílit prodeje, vzhledem k jeho síle v obědě, řekl Solochek.

"To, co nabízejí řetězce pro rychlou příležitost, skutečně rezonuje se spotřebiteli," řekl. "Nejde jen o cenu;" je to opravdu o vztahu cena-hodnota. “

Restaurace, které se umísťují jako cenově dostupná možnost domácího stravování, mohou zlepšit vnímání ceny a hodnoty, řekl Solochek. Poukázal na to, že rozdělení provozu rychlých restaurací se ve třetím čtvrtletí 2011 posunulo směrem k příležitostem mimo provoz, jako je jízda autem, výdej a doručování, a výskyt, kdy se tato jídla jedla doma, se zvýšil o 3 procenta.

"Lidé stále nechtějí vařit doma a raději by se nepřipravovali," řekl Solochek. "Stále musíš mít jídlo, které je přenosné a které zůstane horké." Pokud je to doručení, musí být dodáno do určité doby. “


V čem se liší obchodní model Tesla#39?

Trh s plně elektrickými vozidly roste. Důvodů je mnoho, včetně nových předpisů o bezpečnosti a emisích vozidel, technologického pokroku a měnících se očekávání zákazníků. Velkou část běžného přijetí a vzrušení pro elektromobily lze ale připsat společnosti Tesla Motors Inc. (TSLA) a jejímu jedinečnému obchodnímu modelu.

Zakladatel a generální ředitel společnosti Tesla Elon Musk zahájil společnost s posláním „urychlit nástup udržitelné dopravy tím, že co nejdříve uvede na trh přesvědčivé elektromobily pro masový trh“. Tato mise je páteří úspěšného obchodního modelu společnosti Tesla.

Klíčové informace

  • Obchodní model společnosti Tesla je založen na přímém prodeji a servisu, nikoli na franšízových prodejnách.
  • Obchodní model společnosti Tesla věnuje zvláštní pozornost zavádění nabíjecích stanic. To může být největší překážkou masového přijetí elektrických vozidel.
  • Tesla rozšířila obchodní model tak, aby zahrnoval systémy skladování energie pro domácnosti a firmy.

V čem se liší obchodní model Tesla#39?

Trh s plně elektrickými vozidly roste. Důvodů je mnoho, včetně nových předpisů o bezpečnosti a emisích vozidel, technologického pokroku a měnících se očekávání zákazníků. Velkou část běžného přijetí a vzrušení pro elektromobily lze ale připsat společnosti Tesla Motors Inc. (TSLA) a jejímu jedinečnému obchodnímu modelu.

Zakladatel a generální ředitel společnosti Tesla Elon Musk zahájil společnost s posláním „urychlit nástup udržitelné dopravy tím, že co nejdříve uvede na trh přesvědčivé elektromobily pro masový trh“. Tato mise je páteří úspěšného obchodního modelu společnosti Tesla.

Klíčové informace

  • Obchodní model společnosti Tesla je založen na přímém prodeji a servisu, nikoli na franšízových prodejnách.
  • Obchodní model společnosti Tesla věnuje zvláštní pozornost zavádění nabíjecích stanic. To může být největší překážkou masového přijetí elektrických vozidel.
  • Tesla rozšířila obchodní model tak, aby zahrnoval systémy skladování energie pro domácnosti a firmy.

V čem se liší obchodní model Tesla#39?

Trh s plně elektrickými vozidly roste. Důvodů je mnoho, včetně nových předpisů o bezpečnosti a emisích vozidel, technologického pokroku a měnících se očekávání zákazníků. Velkou část běžného přijetí a vzrušení pro elektromobily lze ale připsat společnosti Tesla Motors Inc. (TSLA) a jejímu jedinečnému obchodnímu modelu.

Zakladatel a generální ředitel společnosti Tesla Elon Musk zahájil společnost s posláním „urychlit nástup udržitelné dopravy tím, že co nejdříve uvede na trh přesvědčivé elektromobily pro masový trh“. Tato mise je páteří úspěšného obchodního modelu společnosti Tesla.

Klíčové informace

  • Obchodní model společnosti Tesla je založen na přímém prodeji a servisu, nikoli na franšízových prodejnách.
  • Obchodní model společnosti Tesla věnuje zvláštní pozornost zavádění nabíjecích stanic. To může být největší překážkou masového přijetí elektrických vozidel.
  • Tesla rozšířila obchodní model tak, aby zahrnoval systémy skladování energie pro domácnosti a firmy.

V čem se liší obchodní model Tesla#39?

Trh s plně elektrickými vozidly roste. Důvodů je mnoho, včetně nových předpisů o bezpečnosti a emisích vozidel, technologického pokroku a měnících se očekávání zákazníků. Velkou část běžného přijetí a vzrušení pro elektromobily lze ale připsat společnosti Tesla Motors Inc. (TSLA) a jejímu jedinečnému obchodnímu modelu.

Zakladatel a generální ředitel společnosti Tesla Elon Musk zahájil společnost s posláním „urychlit nástup udržitelné dopravy tím, že co nejdříve uvede na trh přesvědčivé elektromobily pro masový trh“. Tato mise je páteří úspěšného obchodního modelu společnosti Tesla.

Klíčové informace

  • Obchodní model společnosti Tesla je založen na přímém prodeji a servisu, nikoli na franšízových prodejcích.
  • Obchodní model společnosti Tesla věnuje zvláštní pozornost zavádění nabíjecích stanic. To může být největší překážkou masového přijetí elektrických vozidel.
  • Tesla rozšířila obchodní model tak, aby zahrnoval systémy skladování energie pro domácnosti a firmy.

V čem se obchodní model Tesla 's liší?

Trh s plně elektrickými vozidly roste. Důvodů je mnoho, včetně nových předpisů o bezpečnosti a emisích vozidel, technologického pokroku a měnících se očekávání zákazníků. Velkou část běžného přijetí a vzrušení pro elektromobily lze ale připsat společnosti Tesla Motors Inc. (TSLA) a jejímu jedinečnému obchodnímu modelu.

Zakladatel a generální ředitel společnosti Tesla Elon Musk zahájil společnost s posláním „urychlit nástup udržitelné dopravy tím, že co nejdříve uvede na trh přesvědčivé elektromobily pro masový trh“. Tato mise je páteří úspěšného obchodního modelu společnosti Tesla.

Klíčové informace

  • Obchodní model společnosti Tesla je založen na přímém prodeji a servisu, nikoli na franšízových prodejnách.
  • Obchodní model společnosti Tesla věnuje zvláštní pozornost zavádění nabíjecích stanic. To může být největší překážkou masového přijetí elektrických vozidel.
  • Tesla rozšířila obchodní model tak, aby zahrnoval systémy skladování energie pro domácnosti a firmy.

V čem se obchodní model Tesla 's liší?

Trh s plně elektrickými vozidly roste. Důvodů je mnoho, včetně nových předpisů o bezpečnosti a emisích vozidel, technologického pokroku a měnících se očekávání zákazníků. Velkou část běžného přijetí a vzrušení pro elektromobily lze ale připsat společnosti Tesla Motors Inc. (TSLA) a jejímu jedinečnému obchodnímu modelu.

Zakladatel a generální ředitel společnosti Tesla Elon Musk zahájil společnost s posláním „urychlit nástup udržitelné dopravy tím, že co nejdříve uvede na trh přesvědčivé elektromobily pro masový trh“. Tato mise je páteří úspěšného obchodního modelu společnosti Tesla.

Klíčové informace

  • Obchodní model společnosti Tesla je založen na přímém prodeji a servisu, nikoli na franšízových prodejcích.
  • Obchodní model společnosti Tesla věnuje zvláštní pozornost zavádění nabíjecích stanic. To může být největší překážkou masového přijetí elektrických vozidel.
  • Tesla rozšířila obchodní model tak, aby zahrnoval systémy skladování energie pro domácnosti a firmy.

V čem se liší obchodní model Tesla#39?

Trh s plně elektrickými vozidly roste. Důvodů je mnoho, včetně nových předpisů o bezpečnosti a emisích vozidel, technologického pokroku a měnících se očekávání zákazníků. Velkou část běžného přijetí a vzrušení pro elektromobily lze ale připsat společnosti Tesla Motors Inc. (TSLA) a jejímu jedinečnému obchodnímu modelu.

Zakladatel a generální ředitel společnosti Tesla Elon Musk zahájil společnost s posláním „urychlit nástup udržitelné dopravy tím, že co nejdříve uvede na trh přesvědčivé elektromobily pro masový trh“. Tato mise je páteří úspěšného obchodního modelu společnosti Tesla.

Klíčové informace

  • Obchodní model společnosti Tesla je založen na přímém prodeji a servisu, nikoli na franšízových prodejcích.
  • Obchodní model společnosti Tesla věnuje zvláštní pozornost zavádění nabíjecích stanic. To může být největší překážkou masového přijetí elektrických vozidel.
  • Tesla rozšířila obchodní model tak, aby zahrnoval systémy skladování energie pro domácnosti a firmy.

V čem se liší obchodní model Tesla#39?

Trh s plně elektrickými vozidly roste. Důvodů je mnoho, včetně nových předpisů o bezpečnosti a emisích vozidel, technologického pokroku a měnících se očekávání zákazníků. Velkou část běžného přijetí a vzrušení pro elektromobily lze ale připsat společnosti Tesla Motors Inc. (TSLA) a jejímu jedinečnému obchodnímu modelu.

Zakladatel a generální ředitel společnosti Tesla Elon Musk zahájil společnost s posláním „urychlit nástup udržitelné dopravy tím, že co nejdříve uvede na trh přesvědčivé elektromobily pro masový trh“. Tato mise je páteří úspěšného obchodního modelu společnosti Tesla.

Klíčové informace

  • Obchodní model společnosti Tesla je založen na přímém prodeji a servisu, nikoli na franšízových prodejnách.
  • Obchodní model společnosti Tesla věnuje zvláštní pozornost zavádění nabíjecích stanic. To může být největší překážkou masového přijetí elektrických vozidel.
  • Tesla rozšířila obchodní model tak, aby zahrnoval systémy skladování energie pro domácnosti a firmy.

V čem se liší obchodní model Tesla#39?

Trh s plně elektrickými vozidly roste. Důvodů je mnoho, včetně nových předpisů o bezpečnosti a emisích vozidel, technologického pokroku a měnících se očekávání zákazníků. Velkou část běžného přijetí a vzrušení pro elektromobily lze ale připsat společnosti Tesla Motors Inc. (TSLA) a jejímu jedinečnému obchodnímu modelu.

Zakladatel a generální ředitel společnosti Tesla Elon Musk zahájil společnost s posláním „urychlit nástup udržitelné dopravy tím, že co nejdříve uvede na trh přesvědčivé elektromobily pro masový trh“. Tato mise je páteří úspěšného obchodního modelu společnosti Tesla.

Klíčové informace

  • Obchodní model společnosti Tesla je založen na přímém prodeji a servisu, nikoli na franšízových prodejcích.
  • Obchodní model společnosti Tesla věnuje zvláštní pozornost zavádění nabíjecích stanic. To může být největší překážkou masového přijetí elektrických vozidel.
  • Tesla rozšířila obchodní model tak, aby zahrnoval systémy skladování energie pro domácnosti a firmy.

V čem se liší obchodní model Tesla#39?

Trh s plně elektrickými vozidly roste. Důvodů je mnoho, včetně nových předpisů o bezpečnosti a emisích vozidel, technologického pokroku a měnících se očekávání zákazníků. Velkou část běžného přijetí a vzrušení pro elektromobily lze ale připsat společnosti Tesla Motors Inc. (TSLA) a jejímu jedinečnému obchodnímu modelu.

Zakladatel a generální ředitel společnosti Tesla Elon Musk zahájil společnost s posláním „urychlit nástup udržitelné dopravy tím, že co nejdříve uvede na trh přesvědčivé elektromobily pro masový trh“. Tato mise je páteří úspěšného obchodního modelu společnosti Tesla.

Klíčové informace

  • Obchodní model společnosti Tesla je založen na přímém prodeji a servisu, nikoli na franšízových prodejnách.
  • Obchodní model společnosti Tesla věnuje zvláštní pozornost zavádění nabíjecích stanic. To může být největší překážkou masového přijetí elektrických vozidel.
  • Tesla rozšířila obchodní model tak, aby zahrnoval systémy skladování energie pro domácnosti a firmy.


Podívejte se na video: Marketingové inovace a konkurenceschopnost (Červen 2022).